Zavisi od tvrtke do tvrtke. Konzultant je uglavnom na višoj razini (iako ta pozicija ne postoji u svakoj tvrtki). Poslovni analitičari moraju prikupiti i dokumentirati zahtjeve klijenata.

Ako zajedno sa zahtjevima za prikupljanje i dokumentiranje, oni također planiraju rješenja za klijentove probleme, tj. Prave planove za način na koji se ti zahtjevi mogu ispuniti, postavljaju vremenske rokove, pomažu u UAT-u, tada oni igraju ulogu konzultanta. Inače gore navedeni posao obavljaju savjetnici.

Jednostavno rečeno, poslovni analitičar će pomoći u izvlačenju (djeluje kao most) i prevesti zahtjeve i ciljeve vlasnika poduzeća za tim za razvoj softvera / proizvoda i djeluje kao pregovarač između njih dvojice. Pomažu u postizanju svih organizacija i ciljeva.

Poslovni savjetnik ima veliku moć i određenu razinu odanosti kako bi natjerao vlasnika poduzeća da postigne ključni cilj uz njihovu visoku razinu stručnosti u tom određenom domenskom području kojim upravljaju Vizijom i ciljem, a oni su u potpunosti dospjeli u novce !! !!

Poslovni savjetnik može igrati ulogu Business Analyst-a, kao i ulogu savjetnika. Uloge poslovnog savjetnika više su usmjerene prema savjetovanju i donošenju odluka o strateškim operacijama, dok bi poslovni analitičar bio više uključen u privlačenje uloge različitih grupa i dobivanje zahtjeva na dovršenju. Opća norma je da poslovni savjetnici imaju iskustva u različitim djelatnostima i područjima te su angažirani za stručnost u svojim predmetima. Poslovni analitičar kroz dugogodišnje iskustvo i rad s različitim tvrtkama kao zaposlenik vjerojatno je stigao na položaj poslovnog konzultanta ....